Єдина Країна! Единая Страна!
Некоторые знаковые проекты BFM Group на протяжении последних лет.

SWOT – анализ

 

SWOT анализ - это метод проведения анализа при стратегическом, среднесрочном планировании, проектном анализе, а также при ситуационном анализе, который заключается в диагностике и классификации факторов, влияющих на состояние организации, проекта, рыночной позиции товара и т.д. на четыре группы: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). 

SWOT анализ проводится с целью объективной диагностики ситуации, определения возможных перспектив (сценариев) дальнейшего развития и создания основы для принятия дальнейших управленческих решений. 

Впервые SWOT анализ был сформулирован и использован как публичный инструмент стратегического анализа в 1963 году. 

Фактически, SWOT анализ представляет собой лишь метод, инструмент. Поэтому он может применяться практически в любых областях деятельности. Предметом рассмотрения приложения инструментария SWOT анализа в рамках данного текста будет являться стратегический анализ положения фирмы (предприятия). 

В общем виде, информацию, которая должна быть получена в ходе проведения SWOT анализа можно представить в виде таблицы: 

 

Пример таблицы

 

Сильные стороны (Strength)
  • Уникальность продукции
  • Команда
  • Стратегия и тактика
  • Анализ и корректировка
  • Совершенствование
  • Конкурентоспособность продукции
  • Позиция на рынке
  • Новации
  • Разные группы цен, разные бренды
  • Имидж надежного партнера
  • Длительное нахождение на рынке
  • Гибкость работы с клиентами (скидки, льготы)
  • Наличие постоянных клиентов
  • Постоянное обновление рабочих инструкций
  • Стабильное качество работы
  • Желание учиться
  • Местоположение компании
  • Наличие складов
  • Ассортимент продукции
  • Продажа через Интернет
  • Высокая мотивация сотрудников
  • Дифференциация деятельности
  • Ориентация на клиента
Слабые стороны (Weaknesses)
  • Неблагоприятная обстановка
  • Отсутствие ресурсов 
  • Недостаточный охват рынка 
  • Система распределения
  • Плохое знание конкурентов
  • Редкое предложение новых продукции и услуг
  • Отсутствие команды
  • Отставание в развитии продукции
  • Узкий круг потребителей
  • Сезонность
  • Слабые навыки управления
  • Недостаток планирования
  • Отсутствие оборотных средств
  • Капитальное строительство
  • Слабое стремление к учебе
  • Рост цен на сырье
  • Отток кадров
  • Слабое знание рынка ценных бумаг
Возможности (Opportunities)
  • Улучшение работы предприятия
  • Благоприятная регуляторная политика
  • Разумная налоговая политика
  • Возможности на рынке
  • Государственные заказы
  • Постоянный спрос
  • Возможность рекламы
Угрозы (Threats)
  • Изменения законодательства задним числом
  • Инфляция
  • Конкуренция
  • Ухудшение финансового состояния клиентов
  • Конкуренты-монополисты
  • Быстрое изменение цен на рынке
  • Наличие товаров - заменителей
  • Отсутствие стабильности на рынке сырья
  • Замедленные темпы роста
  • Непорядочность партнеров
  • Сложность получения банковского кредита
  • Научно-технический потенциал
  • Отсутствие патентной поддержки
  • Отсутствие системы менеджмента качества

 

 

Матеріали статті дозволяється використати відповідно до ліцензії GNU FDL без незмінюваних секцій та Creative Commons Attribution/Share-Alike