Твердый порядок письменного изложения какой-либо идеи — это первый шаг к ее претворению в жизнь. В разговоре можно — часто даже не отдавая себе в этом отчета — высказывать всякого рода смутные и нелепые идеи. Когда же вы излагаете свои мысли на бумаге, происходит нечто такое, что побуждает вас вникнуть в конкретные детали. При этом гораздо труднее ввести в заблуждение самого себя или кого-либо другого.
Ли Якокка
1984
"Карьера менеджера"
Ли Якокка
1984
"Карьера менеджера"
Типовое содержание инвестиционных бизнес-планов согласно стандартам BFM Group™
1. Титульный лист бизнес-плана (инвестиционного проекта)
2.Меморандум о конфиденциальности
3.Краткая аннотация (резюме) бизнес-плана
4. Общие положения
Сведения о компании
- Общая информация (дата создания, организационно-правовая форма, месторасположение, контактные данные)
- Информация о собственниках и первых лицах компании
- Основные виды деятельности
-
Характеристика продуктов и услуг
- Основные текущие финансовые показатели
-
SNW-анализ компании
Сведения о предлагаемом проекте
- Сущность проекта
- Месторасположение проекта
- Социальное, экономическое, демографическое окружение
- Перечень и описание продуктов / услуг
- Основные маркетинговые преимущества
- Общая стоимость проекта (размер капитальных затрат и необходимые оборотные средства)
- Общая потребность в привлечении заемного финансирования
- Основные показатели эффективности проекта
- Основные риски проекта
- Социальный, экологический и экономический эффект проекта
- Предложение инвестору / кредитору (приемлемая стоимость кредита, распределение долей, репатриация прибыли)
5. Маркетинговый план
Отраслевая среда бизнеса
-
PEST-анализ отрасли
-
Отраслевое окружение
-
SWOT-анализ отрасли
Характеристика продуктов / услуг
-
Анализ цепочки создания стоимости (Value Chain)
-
Матрица Boston Consulting Group (жизненный цикл продуктов и ценовой масштаб производства)
Анализ рынков сбыта
- Оценка размера рынка и возможных тенденций его развития
- Оценка доли рынка и объема продаж
- Сегментация рынка и определение ниши продукта бизнеса
Конкуренция и конкурентные преимущества
- Сравнительные характеристики конкурентных продуктов / услуг
- Сравнительные характеристики фирм-конкурентов
- Анализ конкурентной ситуации на рынке
-
Обоснование основных составляющих маркетинговой стратегии (маркетинг-микс)
-
SWOT-анализ продуктов / услуг
Организация внешнеэкономической деятельности компании
- Организационное обеспечение внешнеэкономических связей
- Экономическое обеспечение внешнеэкономических связей
- Косвенные формы выхода на внешний рынок
Стратегия плана маркетинга
- Общая стратегия маркетинга
- Ценообразование
- Тактика реализации продуктов / услуг
- Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий
- Реклама и продвижение товара на рынок
План продаж
-
Факторный анализ продаж
- Тенденции сезонных изменений цен
- Тенденции сезонных изменений объемов продаж
- Акционные изменения цен
Расходы на маркетинг (обоснование)
- Условно постоянные маркетинговые издержки
- Условно переменные маркетинговые издержки
6. Организационный план и менеджмент
- Организационно-правовая форма компании
- Штатное расписание
- Организационная структура
- Биографии управленческого персонала
- Основные имеющиеся партнеры и связанные компании
- Информация о советниках, консультантах, менторах, проектных и подрядных организациях, участвующих в организации проекта
- Правовые аспекты организации проекта
- Основные требования к персоналу
- Обеспечение найма, обучения адаптации персонала
- Обоснование фонда оплаты труда (постоянная и сдельная часть, система премирования, прочее)
- Выплаты оплаты труда (помесячно до конца расчетов проекта)
-
Поступления от продаж продуктов / услуг (помесячно до конца расчетов проекта)
- Условия реализации продуктов / услуг (оплата по факту, предоплата, отсрочки платежа)
- Перечень сырья и комплектующих, относящихся на конечную продукцию
- Условия оплаты за сырье и комплектующие (оплата по факту, предоплата, отсрочки платежа)
- Формирование транспортной и складской логистики
- Логистические и временные издержки, относящиеся на сырье и комплектующие
- Логистические и временные издержки, относящиеся на конечную продукцию
- Запасы сырья и периодичность закупок
- Запасы готовой продукции (в % от месячных объемов продаж)
- Система налогообложения проекта
- Налоговые выплаты (помесячно до конца проекта)
- Постоянные / административные издержки (помесячно до конца расчетов проекта)
7. Инвестиционный план
- Календарный план освоения всех этапов проекта до ввода в эксплуатацию
- Календарный график выплат по этапам проекта (платежи за оборудование, строительство, пр.).
- Диаграмма Ганта.
- Способы и сроки амортизации всех создаваемых капитальных активов проекта
- Отображение амортизационных отчислений в налогообложении проекта
8. Производственный план
- Краткое описание производства
- Описание производственных циклов
- Стратегия в обеспечении сырьем и комплектующими
- Производственный план
- Государственное и правовое регулирование
- Возможности улучшения и доработки продукта
-
Расчет прямой себестоимости по каждому из продуктов в отдельности
9. Финансовый план
- Потребность в финансировании (подбор суммы кредита (инвестиции) и графика финансирования)
- Выплаты на погашение займов (выплаты кредитного тела)
- Выплаты на обслуживание займов (проценты по кредитам)
- Другие поступления денежных средств, участвующие в проекте
- Другие выплаты из проектного бюджета
-
Отчет о прибыли и убытках (помесячно до конца расчетов проекта)
-
Отчет о движении денежных средств (помесячно до конца расчетов проекта)
-
Отчет о балансе проекта (помесячно до конца расчетов проекта)
- Точка безубыточности проекта
- Расчет потребности в первоначальных оборотных средствах
-
Операционный рычаг (отношение постоянных издержек к переменным издержкам)
-
Финансовый рычаг (отношение собственного капитала к заемному капиталу)
Финансовые показатели (помесячно до конца расчетов проекта)
-
Коэффициент текущей ликвидности (CR), %
-
Коэффициент срочной ликвидности (QR), %
-
Чистый оборотный капитал (NWC)
-
Коэффициент оборачиваемости запасов (ST)
-
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (CP)
-
Коэффициент оборачиваемости рабочего капитала (NCT)
-
Коэффициент оборачиваемости основных средств (FAT)
-
Коэффициент оборачиваемости активов (TAT)
-
Суммарные обязательства к активам (TD/TA), %
-
Суммарные обязательства к собственному капиталу (TD/EQ), %
-
Коэффициент покрытия процентов (TIE)
-
Коэффициент рентабельности валовой прибыли (GPM), %
-
Коэффициент рентабельности операционной прибыли (OPM), %
-
Коэффициент рентабельности чистой прибыли (NPM), %
-
Рентабельность оборотных активов (RCA), %
-
Рентабельность вне оборотных активов (RFA), %
-
Рентабельность инвестиций (ROI), %
-
Рентабельность собственного капитала (ROE), %
Оценка общая эффективности проекта
-
Период окупаемости (PB)
-
Дисконтированный период окупаемости (DPB)
-
Чистый приведенный доход (NPV)
-
Индекс прибыльности (PI)
-
Внутренняя норма рентабельности (IRR)
-
Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR)
-
Длительность (D)
10. Оценка рисков проекта
Анализ чувствительности по:
- NPV
- DPB
- PI
- IRR
- PB
- ARR
- MIRR
- D
Анализ безубыточности проекта
Статистический анализ проекта по методу Монте-Карло
11. Приложения к бизнес-плану
- Финансовые отчеты
- Аудиторские заключения
- Заключения специалистов по оценке имущества
- Рекламные брошюры фирмы
- Технические описания продукта бизнеса
- Резюме ключевых руководителей
- Важнейшие соглашения и контракты
- Информация о производственном процессе
- Фотографии и рисунки товара
- Отчеты об исследованиях рынка
- Выдержки из важнейших законодательных актов
12. Информация об обеспечении проекта
Важно:
Приведенное содержание бизнес-плана (с сохранением глав, пунктов и данной (или близкой к данной) последовательности) - является разработкой BFM Group™. Любое использование (полное или частичное) либо цитирование на других ресурсах данного текста (а также выдержек из него) допускается исключительно с ссылкой на первоисточник






